直播回放
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快遞員小王發(fā)現，在他工作的南京江寧區(qū)天地新城小區(qū)，每隔4天，就會有一輛白色的大通汽車在小區(qū)各個舊衣回收箱前停留，把居民放在里面的舊衣服打包帶走。目前南京90%以上的小區(qū)都有了舊衣回收箱。這些回收的舊衣服，后去了哪里?近日，現代快報記者走進舊衣回收處理現場，一探究竟。
舊衣分揀
先挑出成色較新的
再按材質顏色分揀
據了解，2014年7月開始，南京主城部分小區(qū)就開始試點投放舊衣回收箱。江蘇利華環(huán)?？萍加邢薰咀鳛樵谀暇╅_展舊衣回收的企業(yè)，目前已設置2000多個回收箱，占據了南京舊衣回收的“半壁江山”。
近日，現代快報記者來到位于江寧區(qū)的一處廠房。舊衣服從車上下來，直接轉到一個傳送帶上，終被送到一座“衣服山”，這里是分揀車間。
分揀車間有6米高，里面的衣服幾乎堆到了屋頂。車間里，近十位工人在忙碌著，有的負責從山上挑選衣服，然后放到不同的塑料筐里;有的負責把挑選的衣服分類打包運走。該公司總負責人王俊杰告訴現代快報記者，一般8成新以上的衣服可以經過處理之后用作慈善，這樣的衣服會先挑選出來，剩下的衣服將按照材質、顏色再次分揀。
舊衣新生
捐贈
先清洗消毒，再由志愿者分類、打包
步：
“洗澡”“蒸桑拿”
分揀車間旁邊就是清洗車間。“這里面都是挑選出來可以捐贈的衣服。”王俊杰表示，這些衣服清洗干凈之后才能捐贈。墻上貼著一塊標準清洗的流程指示牌，上面寫著衣服在清洗之前，要使用84消毒液消毒1-2個小時。
一臺工業(yè)洗衣機正在高速運轉，據介紹，一次可以清洗兩三百公斤衣服。“洗澡”后，這些衣服還要“蒸桑拿”烘干。
經過初步處理的衣服，還要掛在隔壁的臭氧消毒間，接受紫外線燈消毒。兩次消毒之后，舊衣服就可以用于捐贈了。
第二步：
愛心衣櫥成新家
舊衣服捐到了哪里?現代快報記者了解到，它們有的去了小區(qū)的愛心衣櫥，有的穿越千山萬水，送到了貧困山區(qū)。
“這些衣服消毒好了之后，會有很多大學生志愿者過來幫忙疊好，然后包裝好。”王俊杰表示，如果有養(yǎng)老院或者慈善機構需要衣服，一個電話他就會把衣服送過去，地方遠的就郵寄?，F代快報記者看到，當天上午有三位志愿者正在挑選適合小學生、中學生穿的衣服，打包好，準備近就送到安徽去。
這些衣服在南京的一些小區(qū)也備受歡迎。這是志愿者朱敏想出的好辦法：在小區(qū)設置“愛心衣櫥”，放進去干凈的舊衣服，讓有需求的人免費取用。朱敏從事公益事業(yè)有11個年頭了，經常奔赴全國各地參加獻愛心的活動。她得知國外有一種“愛心墻”模式，即居民把用不到的衣服掛在愛心墻上，供需要的人取用，便借鑒了過來。
記者了解到，目前南京已有7個小區(qū)設置了“愛心衣櫥”，其中天地新城小區(qū)是早設置的小區(qū)，僅這一個點一年就送出去了1000多件衣服。
快遞員小王告訴現代快報記者，每月10日、20日、30日，與快遞點一路之隔的愛心衣櫥里都掛滿了衣服，不到兩三天就被來來往往的居民取用一空。
變身
有的加工成抹布，有的變成勞保用品
數據顯示，在回收來的舊衣服中，僅有8%左右的衣服可以清洗之后捐贈出去，大部分衣服都去哪兒了呢?
王俊杰表示，任何回收來的衣服都不會被浪費。這些不能捐贈的衣服將按照材質、顏色分開，純棉的衣服分塊、打包，給下游企業(yè)加工成抹布;化纖、混紡的衣服則可以運到開花工廠，開花后紡成紗線，后再制成手套、保溫棉等勞保用品。
在分塊車間，工人拿著衣服，首先是去掉衣服的領子和袖子，只留下大塊的布，然后再根據衣服的大小切割成塊。清洗后，再一塊一塊地摞在一起，捆扎成一個大“豆腐塊”，整齊地碼放在儲存室，等待運送給下游企業(yè)。“一般白色的棉布會挑選出來，因為白色的價格高一點。”王俊杰說。
現代快報記者看到，在兩個超大型的倉庫兩側，堆放著一個個大包袱，雖然已經按照顏色進行了分類，但看起來并沒有分塊車間的整齊和潔凈。
“這些都是要運去開花的。到了那邊工廠再進行一系列的消毒等處理。”王俊杰表示，“舊衣服開花后，就會賣給下游廠家，除了制成手套等勞保用品，汽車的內外飾、窗簾、塑料大棚上的保溫棉等都是開花后的舊衣物做的。”
1、南京舊衣回收總體情況如何?
在王俊杰看來，做舊衣回收這幾年，南京市民的環(huán)保意識提高了不少。“以前衣服都是直接扔到垃圾桶里，有的是直接焚燒，對空氣有污染;有的是填埋了，對土壤對水都有危害。現在很多人都習慣了有了舊衣服就放到舊衣回收箱里。這種觀念的轉變很明顯。”
數據顯示，2016年這家企業(yè)在南京回收了1513.6噸舊衣服，其中棲霞區(qū)多。另外，每年秋季是衣服回收的旺季。
2、舊衣回收是不是暴利行業(yè)?
現代快報記者了解到，從2014年的幾個舊衣回收箱開始起步，到如今遍布南京90%以上的小區(qū)、投放2000多個箱子，王俊杰表示，他已經投入了400多萬，現在依然入不敷出。人力、房租、物流運輸是主要的成本，“目前只能人工分揀，再加上運輸，每個月僅工人工資就要十多萬。”
王俊杰認為，真正能產生利潤的是中下游的生產流程。他計劃在不久的將來，建立舊衣回收一條龍生產線，慢慢回本。
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