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溫州鞋機需要不斷提速,創(chuàng)新
點擊次數(shù):1912 發(fā)布時間:2011-4-25
在第九屆溫州()皮革展鞋機展區(qū)內(nèi),溫州鞋機業(yè)以大面積、新面貌、高技術躋身于國內(nèi)外鞋機制造行列,并引起行業(yè)人士與參展商的異常關注。溫州鞋機業(yè)雖起步較晚,但發(fā)展速度迅猛,早已令人矚目。特別是近年來一大批有制造力、有影響力的產(chǎn)品不斷步入市場,形成了行業(yè)內(nèi)的沖擊波。在本屆展會上,鹿城鞋革設備廠的“亮博士”系列產(chǎn)品;志光制鞋機械有限公司的油壓式全自動EVA射出發(fā)泡成型機系列產(chǎn)品;大順機械制造有限公司自動上膠折邊機、帶刀片皮機系列產(chǎn)品等成為本次展會的亮點。在溫州鞋機業(yè)閃耀的光環(huán)下,記者感覺到溫州鞋機行業(yè)實質上也存在一定的潛在危機:*,外有國外鞋機大戶的圍堵,內(nèi)有國內(nèi)同等企業(yè)的追截,溫州這塊萌芽的鞋機產(chǎn)業(yè),就象一塊剛吐芽卻遭遇臺風的稻田,怎么避災,如何抗衡“自然災害”?是溫州鞋機業(yè)面臨的抉擇問題。第二,溫州鞋機業(yè)存在的內(nèi)傷不容忽視。造成溫州鞋機業(yè)內(nèi)傷的原因主要有四點:(1)內(nèi)部不正當競爭激烈;(2)缺乏整體搶占國內(nèi)外市場意識;(3)創(chuàng)溫州鞋機品牌意識不強;(4)坐山觀虎斗的小農(nóng)意識嚴重。
溫州鞋機產(chǎn)品全國各主要制鞋城市,占有60%的國內(nèi)*,已成為繼意大利、中國臺灣之后的第三大鞋機生產(chǎn)基地。其主要分布在甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鹿城工業(yè)園區(qū)、龍灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、瑞安、永嘉等,相比而言,已具備較強實力的企業(yè)占60%以上。但是目前的主要生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)仍處在各自為政、各自為戰(zhàn)的局面,其中zui為明顯的是存在不正當?shù)膬r格競爭,不僅嚴重損害了個體企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且對行業(yè)整體形象有著直接的影響。特別是,溫州的鞋機業(yè)正面對著國外強大的競爭對手和國內(nèi)同行業(yè)的“圍剿”,行業(yè)整體提速已迫在眉睫,要想使溫州鞋機業(yè)擺脫國內(nèi)外同行業(yè)的圍追堵截,的方法,是溫州鞋機業(yè)必須來一次整體提速。
對此,記者采訪了部分企業(yè)主,歸納起來,溫州鞋機業(yè)要想打造品牌行業(yè),尋求新的突破,必須做好以下幾方面的努力。
*,必須確立總體發(fā)展目標,明確發(fā)展方向,制定有效的發(fā)展方針。*,國外、國內(nèi)鞋機業(yè)是一個日趨競爭激烈的行業(yè),在行業(yè)中優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢,如何正確把握住可行性、實用性的優(yōu)勢,是溫州鞋機界同仁異常關注和關心的問題。鞋機制造業(yè)大多起步早,影響力大,而溫州的鞋機制造業(yè)相對來說起步較晚,面對著強大的市場和日趨成熟的國內(nèi)鞋機市場,溫州鞋機業(yè)好比逆水行舟,不進則退。如何打造溫州鞋機品牌,搶占國內(nèi)市場,打入市場,是溫州鞋機界面臨的首要問題。因此,溫州鞋機界必須保持清醒的頭腦,制定正確的方針,確立“兩個市場”的戰(zhàn)略目標。
溫州鞋機產(chǎn)品全國各主要制鞋城市,占有60%的國內(nèi)*,已成為繼意大利、中國臺灣之后的第三大鞋機生產(chǎn)基地。其主要分布在甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鹿城工業(yè)園區(qū)、龍灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、瑞安、永嘉等,相比而言,已具備較強實力的企業(yè)占60%以上。但是目前的主要生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)仍處在各自為政、各自為戰(zhàn)的局面,其中zui為明顯的是存在不正當?shù)膬r格競爭,不僅嚴重損害了個體企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且對行業(yè)整體形象有著直接的影響。特別是,溫州的鞋機業(yè)正面對著國外強大的競爭對手和國內(nèi)同行業(yè)的“圍剿”,行業(yè)整體提速已迫在眉睫,要想使溫州鞋機業(yè)擺脫國內(nèi)外同行業(yè)的圍追堵截,的方法,是溫州鞋機業(yè)必須來一次整體提速。
對此,記者采訪了部分企業(yè)主,歸納起來,溫州鞋機業(yè)要想打造品牌行業(yè),尋求新的突破,必須做好以下幾方面的努力。
*,必須確立總體發(fā)展目標,明確發(fā)展方向,制定有效的發(fā)展方針。*,國外、國內(nèi)鞋機業(yè)是一個日趨競爭激烈的行業(yè),在行業(yè)中優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢,如何正確把握住可行性、實用性的優(yōu)勢,是溫州鞋機界同仁異常關注和關心的問題。鞋機制造業(yè)大多起步早,影響力大,而溫州的鞋機制造業(yè)相對來說起步較晚,面對著強大的市場和日趨成熟的國內(nèi)鞋機市場,溫州鞋機業(yè)好比逆水行舟,不進則退。如何打造溫州鞋機品牌,搶占國內(nèi)市場,打入市場,是溫州鞋機界面臨的首要問題。因此,溫州鞋機界必須保持清醒的頭腦,制定正確的方針,確立“兩個市場”的戰(zhàn)略目標。