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東大針車公司

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公司動態(tài)

縫紉機配件(針車配件)

點擊次數(shù):2060 發(fā)布時間:2010-9-6

——文章來源:東大針車公司

      縫紉機配件(針車配件)是縫紉機重要的組成部件,正是其與機頭、機座、傳動和附件四部分組成完整的縫紉機。目前行業(yè)已經(jīng)形成了包括針類、梭類、軸桿類、針板、螺釘、特種零件、機架臺板、橡塑件等較為完備的零部件產(chǎn)業(yè)配套體系,成為世界縫紉機零部件zui大的產(chǎn)銷中心。

發(fā)展歷程
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    是隨著縫紉機行業(yè)的發(fā)展逐漸發(fā)展,演變建立起來的行業(yè)。

    18世紀中葉工業(yè)革命后,紡織工業(yè)的大生產(chǎn)促進了縫紉機的發(fā)明和發(fā)展。而后建立于1851年的勝家公司是美國zui早開始生產(chǎn)縫紉機的公司,當時,縫紉機的產(chǎn)量僅次于時鐘。

    二次世界打戰(zhàn)以后,原西德、意大利以及日本縫紉機工業(yè)發(fā)展很快,歐洲各國除仍然生產(chǎn)傳統(tǒng)家用縫紉機的公司以外,大多企業(yè)開始生產(chǎn)工業(yè)用縫紉機。在此時期,日本縫紉機企業(yè)在政府的資助下,開始生產(chǎn)廉價的縫紉機,并銷往美國及世界各地。   

    70年代初期,工業(yè)*國家的家用縫紉機市場已趨飽和,日本企業(yè),在勞動力成本不斷提高的情況下,也不得不轉向生產(chǎn)工業(yè)用縫紉機,而韓國特別是中國臺灣抓住機會, 使得縫紉機工業(yè)崛起, 生產(chǎn)中、低檔縫紉機并投入市場。

    我國縫紉機零部件生產(chǎn)制造體系是伴隨行業(yè)20世紀80年代由家用縫紉機生產(chǎn)向工業(yè)縫紉機生產(chǎn)的產(chǎn)品結構全面轉型和近10年來行業(yè)高速發(fā)展而快速建立起來,經(jīng)過多年發(fā)展,目前行業(yè)已經(jīng)形成了包括針類、梭類、軸桿類、針板、螺釘、特種零件、機架臺板、橡塑件等較為完備的零部件產(chǎn)業(yè)配套體系,成為世界縫紉機零部件zui大的產(chǎn)銷中心。據(jù)不*統(tǒng)計,行業(yè)有零部件制造企業(yè)1 000余家,其中骨干零部件企業(yè)100余家,主要分布在天津,河北昌黎,浙江寧波、東陽、臺州,江蘇菀坪、常熟、揚州等地區(qū),2008年行業(yè)零部件產(chǎn)值約 200億元。
 

縫紉機配件種類及用途:
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1.定規(guī)類配件

    定規(guī)又叫導向尺、導架、限制器、縫料控制器、引導板或工具擋等,顧名思義,是在縫紉設備上用來規(guī)定尺寸、引導操作的附屬裝置。定規(guī)可被獨立安裝在縫紉設備的某個特定位置,用來限定或指示縫料邊緣或其它部位的縫距,使得操作省力,縫制產(chǎn)品的距邊一致,縫距相等。

2.壓腳類配件

    壓腳是縫紉設備送料機構中一個*的部件,它起著壓緊或夾緊縫料使機器可靠送料,保證針線的線環(huán)順利形成和被勾線器可靠勾住的作用。目前已定型的各種縫紉機設備均是按使用對象的不同要求而設計壓腳的,因此都有著各自的局限性,如果在各種縫紉設備上更換不同的壓腳,就可克服和改善原有的局限性,使其增加新的功能,這是取得事倍功半效果的方法。

3.送料方式類配件

    送料運動是zui基本的縫紉操作之一,然而zui早的縫紉機卻沒有送料機構,換句話說,zui先的送料機構是以輔助件的形式出現(xiàn)的,目前在成千上萬種縫紉設備中,為完成送料任務而設計出的性能各異的送料方式已很多。 

4.邊縫器類配件

    邊縫器是對各種縫邊輔助件的總稱,是縫紉機輔助件家族中zui重要的角色之一。邊縫器主要包括雙卷邊器、三卷邊器、折邊器、包邊器等四個種類。

5.鑲嵌器類配件

    鑲嵌器是在縫紉制品上鑲嵌各種筋、繩、帶、線條的高質(zhì)的縫制輔件,是從邊縫器類輔助件派生出來的一個類別。

6.打褶器類配件

   打褶器早先是專門對布邊進行輔助褶裥縫紉的輔助裝置。與送料方式類一樣,目前已有很大一部分打褶裝置已完善發(fā)展成為的打褶設備,不僅可對布邊, 而且還可對大面積乃至整匹的縫料進行褶裥縫紉,所能打出的褶裥花式已不下幾百種。

    如常用的穿線器、曲折線跡器、鎖眼器、伸帶器、壓腳提升器、強力牽引器等。由于各類輔件的使用,從而使縫紉機增加新的功能,達到省力化、高速化和自動化的效果。輔件的使用可獲得顯著的經(jīng)濟效益。

我國縫紉機配件行業(yè)面臨的形勢 
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    2008年,世界金融危機爆發(fā),紡織服裝等下游行業(yè)對縫紉機的需求銳減,以出口和內(nèi)銷并重的我國縫紉機行業(yè)的生產(chǎn)受到嚴重影響。至2009年上半年,金融危機繼續(xù)蔓延,實體經(jīng)濟受到的沖擊更為嚴重,行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢越發(fā)艱難.

    作為緊密依托為整機配套的縫紉機零部件產(chǎn)業(yè),不可避免地遭受到嚴重沖擊,受金融危機和整機產(chǎn)銷大幅下滑的影響,零部件生產(chǎn)定單急劇萎縮,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者信心大為受挫,產(chǎn)能嚴重過剩,發(fā)展形勢不容樂觀。據(jù)不*統(tǒng)計,2008年行業(yè)主要零部件企業(yè)產(chǎn)銷量同比減少約41 %,利潤總額下降約66 %,裁員比例高達50%,部分企業(yè)處于*或虧損邊緣。與2008年相比,2009年零部件行業(yè)發(fā)展形勢更加嚴峻,大部分企業(yè)產(chǎn)量僅為去年同期的 10%~30%,企業(yè)虧損面不斷擴大,發(fā)展舉步維艱,“維持”成為多數(shù)零部件企業(yè)當前發(fā)展狀況的評述。

我國縫紉機配件行業(yè)存在的問題
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    當前背景下我國縫紉機零部件行業(yè)面臨的困難和問題,既有金融危機所帶來的直接影響,也有零部件產(chǎn)業(yè)多年高速發(fā)展和粗放式擴張所帶來的深層次問題,主要體現(xiàn)在以下方面:

受金融危機直接沖擊

    受金融危機直接沖擊,市場整體性需求減少,零部件產(chǎn)銷和利潤大幅下滑,設備閑置狀況嚴重,企業(yè)紛紛被迫裁員減薪,一線技術員工流失狀況嚴重,企業(yè)觀望、被動等待的情緒濃厚,企業(yè)經(jīng)營者發(fā)展信心受挫。

受國家政策、產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式等因素影響

    受國家政策、產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式等因素影響,近年企業(yè)用工、原材料、土地使用等不可控制成本不斷攀升,銀行銀根緊縮,整機的拖欠貨款回收困難,產(chǎn)品降價壓力大,企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營成本加大,流動資金短缺,部分企業(yè)難于維持正常生產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)集中度低,重復建設嚴重,無序競爭激烈

    由于行業(yè)整、零協(xié)作關系相對松散,整機企業(yè)大都采用一個零件分幾家零件企業(yè)采購的做法,催生了一大批規(guī)模不一的零部件配套企業(yè)。特別是伴隨近10年行業(yè)的高速發(fā)展,大部分零部件企業(yè)通過原始資本積累后均紛紛改擴建廠房,更新設備,擴展產(chǎn)能,導致行業(yè)零部件企業(yè)的數(shù)量、產(chǎn)能快速膨脹,低水平重復建設嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊,骨干企業(yè)占行業(yè)零部件產(chǎn)值比例不到20%,低質(zhì)低價等惡性無序競爭嚴重遏制了行業(yè)的健康發(fā)展。第四,多年來零部件企業(yè)受單一配套模式限制,缺乏對市場發(fā)展把握的主動權,缺乏長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展基礎較差,發(fā)展模式粗放,管理理念和管理模式相對落后,運營成本高,企業(yè)抗風險意識和能力較弱。

我國縫紉機配件行業(yè)應對危機的策略
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加強管理,拓展市場,積極應對危機影響

    為積極應對危機,度過當前發(fā)展難關,零部件企業(yè)一是要根據(jù)市場形勢發(fā)展和客戶需求,進行及時、適度的瘦身,通過縮小生產(chǎn)規(guī)模、裁減部分冗員、減少生產(chǎn)性資金投入、降低工薪、縮短工時等方式,使企業(yè)的生產(chǎn)能力與市場需求相適應,鼓勵員工承擔多個崗位,留住熟練工人,沉著過冬,等待時機。二是要挖潛降耗,加強內(nèi)部管理,向管理要效益。企業(yè)應開源節(jié)流,酌情削減運營費用和可自由支配開支,加強現(xiàn)金流管理,注意防范供應鏈風險,積極回籠應收款,提高資金利用率,zui大限度地減少收入和支出風險,收縮運營資金,維持企業(yè)正常運轉。三是要大力推行精益生產(chǎn)、6S管理、信息化管理等*的管理模式,積極對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制造工藝流程進行優(yōu)化和科學配置,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本和庫存,增加流動資金。四是要加強客戶的維護和管理。要關注維護好現(xiàn)有客戶,改善客戶服務質(zhì)量,積極拓展新的客戶,保持與客戶之間穩(wěn)定的協(xié)作關系,互相支持,共度難關,為行業(yè)經(jīng)濟復蘇積蓄力量。

增強信心,科學發(fā)展,加快改造,化危為機

  在當前關鍵時期,“信心比黃金和貨幣還重要”。一是要樹立發(fā)展信心,客觀地看待當前金融危機和行業(yè)發(fā)展趨勢,相信困難是暫時的,堅定信心,立足長遠,合理規(guī)劃,堅持科學發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量和效率。二是要未雨綢繆,加快改造,積蓄力量,化危為機。要善于抓住危機中企業(yè)大部分處于收縮、停頓的契機,要看到下游行業(yè)對縫紉機高品質(zhì)的不斷追求,堅持提高質(zhì)量不動搖,加快技術改造步伐不動搖,通過加強工藝技術革新,推動裝備升級,加強職工技術培訓,增強品牌意識,使企業(yè)度過金融危機后形成新的競爭優(yōu)勢,取得更大的發(fā)展。三是要進一步密切與整機企業(yè)的協(xié)作關系,積極支持整機企業(yè)新產(chǎn)品的零件開發(fā)與制造,加快由單一零件生產(chǎn)向零部件組件的設計制造方向拓展,提高產(chǎn)品技術附加值,創(chuàng)造更大的價值空間。四是要抓住當前國家宏觀經(jīng)濟政策機遇,如國家先后出臺的40 000億元經(jīng)濟刺激政策、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃等,積極在輕工業(yè)、汽車、機床等與機械制造有關的重點振興行業(yè)中尋找機遇,發(fā)揮自身專業(yè)技術優(yōu)勢,積極拓展零部件的配套領域,尋求企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

找準發(fā)展定位,多元化拓展,開辟新興市場
 
  零部件企業(yè)應找準發(fā)展定位,以專業(yè)的零部件制造商的姿態(tài)面向世界和各個相關行業(yè)。鑒于當前企業(yè)單一靠縫紉機行業(yè)配套吃不飽、可持續(xù)發(fā)展能力不足的現(xiàn)狀,企業(yè)一方面要充分利用自身專業(yè)技術和裝備優(yōu)勢,積極尋找相關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇,進入受經(jīng)濟低迷影響較小的市場與行業(yè),進行跨行業(yè)不跨領域的多元化拓展,擴大產(chǎn)業(yè)配套范圍,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的動力;另一方面要抱團取暖,加強協(xié)作,共同開辟新興市場。零部件企業(yè)要充分解放思想,發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢,建立骨干企業(yè)合作平臺,廣泛開展技術聯(lián)盟,實行技術互補,互通信息,共擔風險,抓住經(jīng)濟蕭條的機會,利用縫制設備行業(yè)零部件企業(yè)的成本和技術優(yōu)勢,以強有力的制造實力和整體的品牌形象,共同拓展國內(nèi)外如汽車、五金、醫(yī)藥等新興行業(yè)的裝備零部件市場,提高接單和議價能力,為各企業(yè)承接更多的生產(chǎn)定單,實現(xiàn)多贏和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

加快產(chǎn)業(yè)整合與合作,增強行業(yè)抗風險能力

  為此,具有發(fā)展眼光和立足本行業(yè)長遠發(fā)展的零部件企業(yè),一方面要充分認清自身在行業(yè)的實力與地位,所具有的優(yōu)勢與劣勢,要積極推動與自身專業(yè)相同,具有較大規(guī)模、技術*、資產(chǎn)優(yōu)良、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在技術、營銷、品牌、資本等方面進行資源整合或合作,組成具有競爭力的大中型零部件企業(yè)集團,提高行業(yè)集中度,避免企業(yè)之間的惡性競爭和無謂消耗,實現(xiàn)零部件產(chǎn)業(yè)的做大、做精、做強;另一方面要推動與骨干整機企業(yè)的資源整合。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看,整機產(chǎn)業(yè)的整合要先于零部件產(chǎn)業(yè)的整合,但是整機產(chǎn)業(yè)的整合勢必會帶動零部件產(chǎn)業(yè)結構做相應的調(diào)整。零部件企業(yè)要充分利用好這種資源,依托大型的整機企業(yè)集團,建立更為緊密的合作關系,保護整機知識產(chǎn)權,為提高整機開發(fā)速度、產(chǎn)品質(zhì)量和差異化的競爭優(yōu)勢提供有力支撐,實現(xiàn)整零雙贏。

制定零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導行業(yè)健康發(fā)展

  充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、零部件專業(yè)委員會和地方零部件協(xié)會的聯(lián)動作用,緊密協(xié)作,多管齊下。一方面要通過發(fā)揮各類協(xié)會在金融危機中的組織協(xié)調(diào)與行業(yè)自律作用,zui大限度地約束行業(yè)內(nèi)部的惡性競爭,保護大多數(shù)企業(yè)的合法權益,營造公平、有序的市場環(huán)境。另一方面要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的中介橋梁作用,積極向國家反映行業(yè)發(fā)展情況,推動國家相關政策的落實。地方零部件協(xié)會要加強在地方政府層面的影響力,積極建議政府組織人力深入行業(yè)調(diào)研,了解和關注企業(yè)的發(fā)展困境,出臺針對企業(yè)的幫扶政策,如貼息貸款、建立企業(yè)信用擔保體系、結構性減稅等稅收政策,協(xié)助企業(yè)解決貸款難題等,增強企業(yè)自信心,幫助企業(yè)度過難關。再就是要從行業(yè)和地方兩個層面,積極制定零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學考慮發(fā)展思路和發(fā)展目標,做到規(guī)劃措施扎實,可操作性強,切實發(fā)揮指導作用,推動零部件產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

——文章來源:東大針車公司
 

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