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地曖分集水器的“3+2”行動(dòng)公式
點(diǎn)擊次數(shù)：535 發(fā)布時(shí)間：2013-5-7
“3+2”行動(dòng)公式是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的表達(dá)式，其中的“3”，*代表管理，包括生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理等；第二代表現(xiàn)代化程度；第三代表六西格瑪原則。“3+2”行動(dòng)中的“2”，*代表創(chuàng)新能力；第二代表成本估算。“3+2”行動(dòng)公式的目的是幫助企業(yè)成功地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，健康有序地發(fā)展。生產(chǎn)制造企業(yè)的規(guī)則是效率、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系，以zui短的時(shí)間、*、生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)的一切行動(dòng)圍繞著這三個(gè)點(diǎn)不斷旋轉(zhuǎn)。如果想在地曖分集水器市場(chǎng)上脫穎而出，企業(yè)必須在生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量上處于行業(yè)*水平，那么其獲得的利潤(rùn)也就zui多。
地曖分集水器的生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量由企業(yè)管理規(guī)范要求，企業(yè)管理是所有資源進(jìn)行整合之后的粘和劑，也是率、低成本、高質(zhì)量運(yùn)作的關(guān)鍵因素。菁華昱創(chuàng)一直專注于生產(chǎn)地曖分集水器產(chǎn)品，目前擁有散熱器恒溫閥系列、恒溫混水閥系列、地板采暖系列、水力控制閥門(mén)系列、公建分時(shí)控溫系統(tǒng)等200多項(xiàng)產(chǎn)品，擁有60多項(xiàng)技術(shù)。菁華昱創(chuàng)的企業(yè)管理規(guī)范在運(yùn)作過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用，它清晰地分劃出研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、銷售、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)職能，并且理順彼此之間的關(guān)系，使菁華昱創(chuàng)擁有的技術(shù)資源得以充分運(yùn)用，發(fā)揮zui大的效應(yīng)。
決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素除了企業(yè)管理的現(xiàn)化化程度外還有企業(yè)自動(dòng)化程度、工藝流程和關(guān)鍵技術(shù)等方面的因素。地曖分集水器的防漏技術(shù)非常關(guān)鍵，菁華昱創(chuàng)的一體鍛造技術(shù)有效地防止漏水的隱患，*逐步提高。地曖分集水器采用高密度一體鍛造技術(shù)，主管與各種支管整體無(wú)縫鍛造為一體，*杜絕漏水事故。分水器為進(jìn)水主管，將球閥和過(guò)濾閥鍛造為一體，內(nèi)置手動(dòng)調(diào)節(jié)分配的流量平衡閥。集水器為回水主管，將戶控閥和泄水閥鍛造為一體，內(nèi)置支路控制閥，可手動(dòng)調(diào)節(jié)控制各支路。分集水器的徑向軸采用密封防漏技術(shù)，用戶可以根據(jù)地曖管的規(guī)格選配相應(yīng)規(guī)格的口徑。分集水器的各個(gè)支路配置有快速插拔接頭，工作人員只需選擇相應(yīng)口徑的管路就可以迅速完成安裝工作。分集水器的末端配置膨脹式自動(dòng)排氣閥，實(shí)時(shí)排氣，安全可靠。分集水器采用一體鍛造技術(shù)完成后，根據(jù)用戶需要進(jìn)行模塊化組合，2路到8路整體組合出廠。組合后的模塊放置在強(qiáng)化塑料箱中，表面配置鋼化彩晶玻璃面板，后部配置強(qiáng)化塑料支架，現(xiàn)場(chǎng)安裝快捷簡(jiǎn)易。
地曖分集水器企業(yè)需要在六西格瑪原則的指導(dǎo)下消除浪費(fèi)，追求精益求精。菁華昱創(chuàng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，精簡(jiǎn)地曖分集水器開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中不產(chǎn)生附加值的工作，以zui率、*和*品質(zhì)對(duì)市場(chǎng)需求作出zui迅速的響應(yīng)。
以幾點(diǎn)說(shuō)明了“3+2”行動(dòng)公式中的“3”，那么“2”如何進(jìn)行配合呢？企業(yè)必須保持不斷創(chuàng)新和成本為先的意識(shí)。外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境總是在不斷發(fā)展變化，企業(yè)內(nèi)部必須進(jìn)行創(chuàng)造性的改變，才能構(gòu)筑有別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“3+2”行動(dòng)公式提醒我們管理的現(xiàn)代化程度需要六西格瑪原則做為檢驗(yàn)，減少生產(chǎn)成本，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，企業(yè)才能成功地應(yīng)對(duì)各種危機(jī)，基業(yè)長(zhǎng)青。
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