4月10日，匯寶集團(tuán)質(zhì)量QC小組成果發(fā)布會(huì)在公司*會(huì)議室隆重召開。會(huì)議由集團(tuán)總顧問張恒亮主持。

      自 2009年遷入新廠房以來，公司堅(jiān)持開展“加強(qiáng)集團(tuán)基礎(chǔ)管理、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”工作，并不斷深入。6S現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、信息化管理等逐步推進(jìn)。質(zhì)量 是企業(yè)的命脈，是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司品管部門不斷壯大，配合質(zhì)量問題反饋體系、質(zhì)量問題處理專題討論會(huì)等手段，及時(shí)有效的解決了各種質(zhì)量問題，取得了 可喜的成績(jī)。
      本 次發(fā)布會(huì)上，來自裝配、技術(shù)、品管、涂裝等六大部門的質(zhì)量責(zé)任人將自己曾負(fù)責(zé)解決的典型質(zhì)量問題從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、自我心得等各方面與全公 司中層以上干部一起分享，獲得了*。其中品管部郇計(jì)劃榮獲一等獎(jiǎng)、裝配一車間劉宿林榮獲二等獎(jiǎng)、技術(shù)部趙新超、涂裝車間馮新偉榮獲三等獎(jiǎng)。

      張總概括說，過去的幾個(gè)月，我們?cè)谫|(zhì)量管理上取得了初步的成效，打下了一定的基礎(chǔ)，這是一個(gè)好的開始，也是對(duì)我們的一種鼓勵(lì)，要抓好質(zhì)量，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。張總還向大家提出了2011—2012年度集團(tuán)質(zhì)量管理的八大攻略。

      zui 后，葉總說，本次發(fā)布會(huì)的召開，讓大家與六位質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同分享了質(zhì)量工作的過程和成果，讓公司的質(zhì)量提升更加的系統(tǒng)化，使“抓質(zhì)量、抓管理”不再是一句 口號(hào)，促使各分公司各部門在工作過程中學(xué)習(xí)質(zhì)量管理實(shí)施的優(yōu)點(diǎn)，舉一反三，靈活運(yùn)用，做好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)。我們要以此為契機(jī)，將“加強(qiáng)集團(tuán)基礎(chǔ)管理、促進(jìn) 企業(yè)持續(xù)發(fā)展”工作推向一個(gè)新的高度。